روزنامه اینترنتی فراز: گزارش ۶ ماهه پتروشیمی ارومیه از رشد درآمد حکایت دارد؛ رخدادی که در نگاه نخست می‌تواند نشانه جهش عملکرد شرکت در دوره مدیریت زهره مجیدنیا باشد. اما بررسی جزئیات گزارش نشان می‌دهد این رشد درآمد، نه از افزایش فروش محصولات، بلکه از افزایش نرخ فروش حاصل شده است. در واقع، پتروشیمی ارومیه در شرایطی از رشد درآمد خبر می‌دهد که مقدار فروش آن در هر دو بازه زمانی کاهش یافته است.
پتروشیمی ارومیه گزارش عملکرد شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ را منتشر کرده است. در پی انتشار این گزارش، برخی رسانه‌های فعال در صنعت پتروشیمی از «جهش فروش پتروشیمی ارومیه» سخن گفتند؛ اما بررسی ارقام منتشرشده نشان می‌دهد که پشت این عنوان، واقعیتی متفاوت از آنچه در نگاه نخست به نظر می‌رسد، قرار دارد.
روزنامه اینترنتی فراز با توجه به اهمیت رعایت اصول حرفه‌ای و اخلاق رسانه‌ای و با هدف انعکاس دقیق، منصفانه و کامل دیدگاه‌های طرفین، پیش از انتشار گزارش به روابط عمومی پتروشیمی ارومیه نامه زد و فرصت ۵ روزه برای پاسخ این مجتمع و انعکاس نظرات این شرکت را داد، اما هیچ پاسخی از روابط عمومی پتروشیمی ارومیه دریافت نشد.
پتروشیمی ارومیه از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس است و زهره مجیدنیا از خردادماه ۱۴۰۴ سکان هدایت این شرکت را در اختیار دارد. احد شکری رئیس هیئت‌مدیره، زهره مجیدنیا نایب‌رئیس هیئت‌مدیره و سارا افتخاری و عبدالله ترابی دیگر اعضای هیئت‌مدیره این شرکت هستند.
در روز‌های اخیر، سجاد کشاورزیان نیز به ترکیب هیئت‌مدیره این مجتمع پتروشیمی اضافه شده است. هم‌زمان با تغییر دبیر هیئت‌مدیره و انتصاب سالار ابراهیمی قصور، گمانه‌زنی‌هایی درباره احتمال تغییر مدیرعامل پتروشیمی ارومیه نیز مطرح شده است؛ هرچند این گمانه‌زنی‌ها به‌معنای قطعی بودن تغییرات مدیریتی نیست.
کاهش فروش پتروشیمی ارومیه
پتروشیمی ارومیه در شهریورماه ۱۴۰۵ درآمدی معادل ۶۴۷ میلیارد تومان ثبت کرده است؛ رقمی که در مقایسه با درآمد ۴۴۸ میلیارد تومانی شهریور سال گذشته، از رشد ۴۴ درصدی حکایت دارد. درآمد شرکت در شش‌ماهه نخست امسال نیز به ۲ هزار و ۵۲۴ میلیارد تومان رسیده است؛ درحالی‌که این رقم در مدت مشابه سال گذشته یک‌هزار و ۴۸ میلیارد تومان بود. به این ترتیب، درآمد ۶ ماهه پتروشیمی ارومیه ۱۴۰ درصد افزایش یافته است.
این ارقام در ظاهر از عملکردی درخشان حکایت دارند، اما مسئله اصلی زمانی روشن می‌شود که به‌جای تمرکز صرف بر درآمد، مقدار واقعی فروش محصولات پتروشیمی ارومیه بررسی شود.
پتروشیمی ارومیه در شهریورماه ۱۴۰۵ مجموعاً ۸ هزار و ۱۸۴ تن محصول فروخته است؛ درحالی‌که مجموع فروش داخلی و صادراتی شرکت در شهریورماه ۱۴۰۴ به ۹ هزار و ۳۰۱ تن می‌رسید. به بیان دیگر، مقدار فروش شرکت در شهریورماه امسال، با وجود افزایش درآمد، حدود ۱۲ درصد کاهش یافته است.
تصویر عملکرد شش‌ماهه نیز تفاوت چندانی ندارد. پتروشیمی ارومیه در نیمه نخست سال ۱۴۰۵، در مجموع ۳۲ هزار و ۶۳۲ تن محصول فروخته است؛ رقمی که در مقایسه با فروش ۳۳ هزار و ۹۱۰ تنی مدت مشابه سال گذشته، از کاهش حدود ۴ درصدی حکایت دارد.
به عبارتی مقدار فروش پتروشیمی ارومیه در شهریور ماه کاهش ۱۲ درصدی و در ۶ ماهه نیز کاهش ۴ درصدی داشته است!
بنابراین، در دوره مدیریت زهره مجیدنیا، پتروشیمی ارومیه در هر دو بازه مورد بررسی با افت مقدار فروش مواجه بوده است. پرسش اینجاست که چگونه چنین عملکردی در برخی روایت‌های رسانه‌ای، با عنوان «جهش فروش» بازتاب پیدا می‌کند؟ آیا افزایش درآمد، بدون توجه به میزان واقعی محصولات فروخته‌شده، می‌تواند به‌تنهایی معیاری برای ارزیابی عملکرد شرکت باشد؟
جهش فروش پتروشیمی ارومیه به لطف افزایش نرخ محصولات!
پاسخ این پرسش را باید در تغییر نرخ فروش محصولات جست‌و‌جو کرد. سولفات پتاسیم، به‌عنوان یکی از محصولات اصلی پتروشیمی ارومیه، در شهریورماه ۱۴۰۵ با نرخ هر تن ۱۳۱ میلیون و ۷۴۹ هزار تومان فروخته شده است؛ درحالی‌که نرخ این محصول در شهریورماه سال گذشته حدود ۶۴ میلیون تومان بود.
به این ترتیب، نرخ فروش سولفات پتاسیم در این دوره بیش از دو برابر شده است. افزایش نرخ محصولات، درآمد شرکت را بالا برده و به زهره مجیدنیا امکان داده است تا با وجود کاهش مقدار فروش، رشد قابل‌توجهی در صورت درآمدی خود ثبت کند.
پتروشیمی ارومیه در شرایط جنگی چه کرد؟ کاهش مقدار فروش و نگهداری در انبارها؟
موضوع زمانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند که عملکرد پتروشیمی ارومیه در شرایط جنگی کشور بررسی شود. این شرکت به‌دلیل فاصله جغرافیایی از مناطق متمرکز صنعت پتروشیمی در عسلویه و ماهشهر، از آسیب‌های واردشده به برخی مجتمع‌های پتروشیمی جنوب کشور در جنگ رمضان در امان ماند. افزون بر این، روند تولید شرکت نیز افزایشی بوده است.
در چنین شرایطی، انتظار می‌رفت پتروشیمی ارومیه با تکیه بر تداوم تولید، برای افزایش فروش و جبران بخشی از کمبود‌های ناشی از آسیب به مجتمع‌های دیگر تلاش کند. افزایش مقدار فروش در این مقطع می‌توانست علاوه بر تقویت درآمد عملیاتی شرکت، به تأمین نیاز بازار و ایفای نقشی مؤثرتر در اقتصاد کشور در شرایط جنگی کمک کند.
با این حال، ارقام منتشرشده از سوی شرکت تحت مدیریت زهره مجیدنیا نشان می‌دهد که مقدار فروش پتروشیمی ارومیه نه‌تنها افزایش نیافته، بلکه هم در شهریور و هم ۶ ماهه نخست سال کاهش نیز داشته است.
اگر افزایش تولید با افزایش متناسب فروش همراه نشده باشد، باید روشن شود که محصولات تولیدشده در چه وضعیتی قرار گرفته و چه عواملی مانع عرضه بیشتر آنها به بازار شده است. انباشت احتمالی محصولات در انبارها، به‌ویژه در شرایط جنگی و با توجه به خطرات احتمالی ناشی از حملات دشمن، می‌تواند ریسک‌های مضاعفی برای شرکت ایجاد کند.
از زهره مجیدنیا، به‌عنوان مدیرعامل پتروشیمی ارومیه، انتظار می‌رود درباره چرایی کاهش مقدار فروش در دوره‌ای که تولید شرکت روند افزایشی داشته است، توضیح روشنی ارائه دهد. رشد درآمد در نتیجه افزایش قیمت‌ها، هرچند از نظر مالی قابل‌توجه است، اما جایگزین پاسخ‌گویی درباره عملکرد عملیاتی شرکت نمی‌شود. ابهاماتی که ارقام منتشرشده از عملکرد ۶ ماهه، پاسخ قانع‌کننده‌ای برای آن ارائه نمی‌کنند.